Au sein de la DSI, le recrutement est une question importante. Les erreurs de casting arrivent et peuvent avoir un impact sur la productivité. CIO a listé les écueils et ainsi éviter des expériences malheureuses.
Warren Perlman, CIO de Ceridia, craint les CV trop gonflés et les personnes capables de décimer une équipe. (Crédit Photo: Ceridian)
Les responsables IT ayant l’expérience des recrutements reconnaîtront ce scénario : un nouveau collaborateur avec un CV prometteur arrive et la suite devient un cauchemar. Il ne s’agit pas d’un cas isolé, selon un sondage mené par Robert Half, 95% des DSI déclarent avoir réalisé un mauvais recrutement à un moment donné. Ils sont 40% à imputer cette inadéquation à un problème de compétence, 29% pour des mauvaises relations interpersonnelles et 28% pour ne pas correspondre à la culture de l’entreprise. Pour éviter ces situations, nos confrères de CIO ont listé les erreurs à éviter.