La génération « millenial » a sans conteste bouleversé la façon de travailler et a poussé les DSI à revoir les outils et les solutions pour accompagner cette évolution. Mais plusieurs personnes alertent sur le fait de ne pas oublier les autres générations notamment les plus jeunes qui ont d’autres méthodes de travail.
Clay Johnson, DSI de Walmart, laisse les employés utiliser Slack ou Facebook Workplace sans critères d’âges. (Crédit : Walmart)
Elle a souvent été au coeur de beaucoup de conférences et de débats, la génération « millenial » aurait-elle pris en otage les DSI en leur imposant de formater les méthodes de travail à leurs seules exigences ? Une question pas si anodine posée par nos confrères de CIO.com. Un premier constat est dressé par Anthony Abbatiello, directeur du cabinet Russell Reynolds Associates, « les entreprises se sont focalisées ces dernières années sur la satisfaction de la génération millenial en oubliant les autres générations allant du Z aux baby-boomers ». Il reconnaît à la génération des travailleurs âgés entre 22 et 37 ans d’avoir imposé aux dirigeants une autre façon de travailler, mais ce changement ne doit pas virer à ce qu’il appelle « l’obsession millenial ». Certes, elle représente plus de la moitié du total des actifs au niveau mondial, mais pour Anthony Abbatiello, les entreprises doivent être suffisamment agiles pour s’adapter à l’ensemble des groupes démographiques, des plus jeunes à ceux proches de la retraite.